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Efficacité professionnelle / Nos formations Efficacité Professionnelle

Affirmer son leadership

Public concerné

- Managers - Nouveaux managers

Durée

2 jours

Pré-requis

Aucun

Délai d'accès

Sous 48 heures, voire plus si demande de prise en charge.

Prix (Inter)

938 €
Intra : nous consulter

Objectifs pédagogiques

  • S’affirmer dans son rôle
  • Passer de la posture de manager à celle de leader
  • Gagner en force de conviction
  • Passer d’un management d’imposition à un management de conviction

Modalité d'évaluation

Quiz amont.

Quiz de validation des acquis.

Accessibilité aux personnes handicapées

Formation en partie sonorisée et sous-titrée :  accessible aux personnes malentendantes.

Pour tout besoin spécifique, contactez Sandra PARNISARI, notre référente Handicap par mail : s.parnisari@axelerance.fr ou au 06 85 83 92 51

Compétences

  • Adapter sa communication à l’interlocuteur
  • Savoir motiver son interlocuteur
  • Savoir argumenter de manière cohérente et structurée

Méthodes mobilisées

Remise d’un support pédagogique
Echange avec le formateur
Réflexion collective
Exercices pratiques et mise en situation
Date de création : 21/05/2021 à 03:20 pm
Date de révision : 27/09/2024 à 08:51 am

Programme

Définir les attitudes du manager-leader :

  • Distinguer les notions de pouvoir et d’autorité
  • Soigner sa communication
  • Langage verbal et non verbal, Programmation Neurolinguistique (PNL)
  • Se comporter de manière exemplaire
  • Introspection : Quels sont mes atouts, mes faiblesses, comment je me perçois et comment je suis perçu.

Identifier les qualités d’un leader :

  • Savoir donner du sens à l’action
  • S’affirmer avec sérénité
  • La gestion du conflit
  • Développer son assertivité
  • Dire les choses, parler vrai

Les bonnes pratiques d’un manager-leader dans son quotidien :

  • Améliorer le fonctionnement dans son périmètre – process, changements innovation
  • Porter une vision, la faire partager
  • Utilise les forces de son équipe, favoriser le travail collaboratif
  • Responsabiliser reconnaître les talents et les compétences
  • Montrer la voie, agir par l’exemple
  • Célébrer les succès, reconnaître les contributions individuelles

Modifier son positionnement pour aller vers le manager-leader

  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement
  • Trouver les clés pour infléchir durablement son management
  • Trouver l’équilibre en situation de mutation